
Sensibilisation à l'Ergonomie
Acquérir les bases de l'Ergonomie et utiliser le regard de l'ergonome au quotidien
Formation créée le 08/02/2021. Dernière mise à jour le 08/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Acquérir les bases de l'Ergonomie et savoir réutiliser le regard de l'ergonome au quotidien
Objectifs de la formation
- Développer ses connaissances sur l’Ergonomie
- Comprendre les étapes clés d’une démarche ergonomique
- Mettre en pratique les différents aspects de la discipline sur le terrain
- Développer un regard critique sur les conditions de travail en entreprise
Profil des bénéficiaires
- Programme réservé aux entreprises
- Aucun
Contenu de la formation
-
Construire une vision commune de l’ergonomie
- Qu’est-ce que l’ergonomie pour vous ?
- Quelles pratiques avez-vous expérimenté dans votre entreprise ?
- Sur quels types de projets ?
- En s’appuyant sur vos partages d’expérience, nous aborderons différents points théoriques sur l’ergonomie, ses origines et ses enjeux.
-
La démarche de l’Ergonome
- L’activité réelle de travail
- Les outils méthodologiques
- Améliorer les situations de travail
- Nous aborderons dans cette partie les éléments nécessaires à la réalisation d’une démarche type en ergonomie.
-
Mise en pratique sur le terrain
- Découvrir des opportunités d'amélioration sur le plan de l'ergonomie
- Appliquer la démarche ergonomique sur un sujet concret de l'entreprise
- Mobiliser les différents outils méthodologiques d'analyse de l'activité
L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur ainsi que de formateurs externes. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation et la référente administrative est la responsable marketing et ADV. Ils peuvent être suppléés par notre chargé de mission lean et ergonomie.
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites
- Mises en situation
- Autoévaluation préformation
- Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Débats en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- $1 Construire une vision commune de l’ergonomie $1.1 Qu’est-ce que l’ergonomie pour vous ? $1.2 Quelles pratiques avez-vous expérimenté dans votre entreprise ? $1.3 Sur quels types de projets ? $1.4 En s’appuyant sur vos partages d’expérience, nous aborderons différents points théoriques sur l’ergonomie, ses origines et ses enjeux. $2 La démarche de l’Ergonome $2.1 L’activité réelle de travail $2.2 Les outils méthodologiques $2.3 Améliorer les situations de travail $2.4 Nous aborderons dans cette partie les éléments nécessaires à la réalisation d’une démarche type en ergonomie. $3 Mise en pratique sur le terrain $3.1 Découvrir des opportunités d'amélioration sur le plan de l'ergonomie $3.2 Appliquer la démarche ergonomique sur un sujet concret de l'entreprise $3.3 Mobiliser les différents outils méthodologiques d'analyse de l'activité