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Le vrai Lean, sur le terrain

Représentation de la formation : Détection et prévention des TMS

Détection et prévention des TMS

Apprendre à détecter et prévenir les Troubles Musculosquelettiques en s'aidant du Lean

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 01/01/2024. Dernière mise à jour le 28/03/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Acquérir les compétences de base pour identifier, analyser et faire évoluer les activités à risque de TMS

Objectifs de la formation

  • Savoir identifier une activité de travail contraignante
  • Être capable d’évaluer le risque de trouble musculo-squelettique (TMS)
  • Connaître les moyens d’action sur la situation
  • Mettre en œuvre une démarche d’amélioration participative

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers d'activité (industrielle ou services)
  • Chefs d'équipe, superviseurs
  • Membres du CHSCT/CSSCT
  • Infirmières
  • Service HSE
  • Programme réservé aux entreprises
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Construire une vision commune de l’ergonomie
    • Qu’est-ce que l’ergonomie pour vous ?
    • Quelles pratiques avez-vous expérimenté dans votre entreprise ?
    • Sur quels types de projets ?
    • En s’appuyant sur vos partages d’expérience, nous aborderons différents points théoriques sur l’ergonomie, ses origines et ses enjeux.
  • Les troubles musculosquelettiques (TMS)
    • Les TMS qu’est-ce que c’est ?
    • Quels sont les enjeux pour les personnes ? Pour les entreprises ?
    • Pourquoi ce n’est pas si facile de les éliminer ?
    • Nous aborderons comment reconnaître ces troubles et lutter contre leur développement par l’analyse de l’activité réelle et la mise en œuvre d’une démarche participative.
  • Cas pratique face à une situation à risque
    • Mise en situation pour pratiquer et utiliser la démarche et les outils présentés théoriquement. L’ergonomie est une pratique, la transformation d’une situation de travail aussi ! En s’appuyant sur un cas pratique, vous expérimenterez la démarche pour transformer une situation de travail qui a généré ou qui risque de générer des TMS.
Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur et d'une chargée de mission marketing et ADV

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites
  • Mises en situation
  • Autoévaluation préformation
  • Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Débats en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil

Qualité et satisfaction

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques

Modalités de certification

Détails sur la certification
  • $1 Construire une vision commune de l’ergonomie $1.1 Qu’est-ce que l’ergonomie pour vous ? $2.1 Quelles pratiques avez-vous expérimenté dans votre entreprise ? $3.1 Sur quels types de projets ? $4.1 En s’appuyant sur vos partages d’expérience, nous aborderons différents points théoriques sur l’ergonomie, ses origines et ses enjeux. $2 Les troubles musculosquelettiques (TMS) $1.2 Les TMS qu’est-ce que c’est ? $2.2 Quels sont les enjeux pour les personnes ? Pour les entreprises ? $3.2 Pourquoi ce n’est pas si facile de les éliminer ? $4.2 Nous aborderons comment reconnaître ces troubles et lutter contre leur développement par l’analyse de l’activité réelle et la mise en œuvre d’une démarche participative. $3 Cas pratique face à une situation à risque $1.3 Mise en situation pour pratiquer et utiliser la démarche et les outils présentés théoriquement. L’ergonomie est une pratique, la transformation d’une situation de travail aussi ! En s’appuyant sur un cas pratique, vous expérimenterez la démarche pour transformer une situation de travail qui a généré ou qui risque de générer des TMS.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

0 semaine

Accessibilité

Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes en situation de handicap souhaitant participer à une formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr