La méthode 5S

Mettre en pratique l'animation d'un 5S et l'utiliser pour faire un résolution de problèmes

Formation créée le 27/09/2022. Dernière mise à jour le 13/03/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (1 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

La méthode 5S

Mettre en pratique l'animation d'un 5S et l'utiliser pour faire un résolution de problèmes


Cette formation vise à développer une culture Lean dans l'entreprise en maîtrisant l'un des piliers du Toyota Management System : le 5S

Objectifs de la formation

  • Apprendre à animer le 5S
  • Observer et voir les problèmes
  • Résoudre un problème identifié via le 5S
  • Rechercher les causes avec à l’aide des « 5 pourquoi » et en utilisant le « 5S »
  • Proposer une solution et valider l’efficacité de la solution
  • Animer cette démarche au sein de son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Directeurs et responsables opérationnels ou logistiques
  • Managers d'activités (industrielle ou services)
  • Chefs d'équipe
  • Superviseurs
  • Membres du CHSCT/CSSCT, HSE, Infirmière
  • Services Méthodes - Développement - Chargés d'étude
  • Responsables Lean
  • Chargés d'amélioration continue
  • Programme réservé aux entreprises
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Le lean management
  • Contexte
  • Un système d'apprentissage
Le 5S
  • Les 5 "S"
  • Les points de vigilance
  • Comment animer la démarche
  • Mise en pratique sur le terrain : observer et apprendre à voir les problèmes
Animer une résolution de problème sur la base du 5S
  • le 5 "Pourquoi"
  • Utiliser les écarts 5S pour animer une résolution de problème
  • Mise en pratique sur le terrain : observer et apprendre à voir les problèmes (suite exercice du matin)

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur ainsi que de formateurs externes. Chaque formateur est responsable du contenu de sa formation. Le référent pédagogique est le directeur de l’organisme de formation et la référente administrative est la responsable marketing et ADV. Ils peuvent être suppléés par notre chargé de mission lean et ergonomie.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation sur le terrain
  • Autoévaluation préformation
  • Autoévaluations de la formation (pendant et à chaud en fin de formation)
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Autoévaluation à froid permettant de suivre l'évolution professionnelle de l'apprenant

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets sur le terrain
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Moyens techniques : paperboard avec feutres 4 couleurs, tableau blanc avec feutres 4 couleurs, vidéoprojecteur, connexion internet, prises de notes par le stagiaire
  • Déjeuner : avec les apprenants, fourni par l'entreprise d'accueil

Qualité et satisfaction

Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (1 avis)

Modalités de certification

Détails sur la certification
  • $1 Le lean management $1.1 Contexte $1.2 Un système d'apprentissage $2 Le 5S $2.1 Les 5 "S" $2.2 Les points de vigilance $2.3 Comment animer la démarche $2.4 Mise en pratique sur le terrain : observer et apprendre à voir les problèmes $3 Animer une résolution de problème sur la base du 5S $3.1 le 5 "Pourquoi" $3.2 Utiliser les écarts 5S pour animer une résolution de problème $3.3 Mise en pratique sur le terrain : observer et apprendre à voir les problèmes (suite exercice du matin)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

0 semaine

Accessibilité

Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes ayant besoin d'un aménagement particulier pour suivre cette formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr