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Le vrai Lean, sur le terrain

Représentation de la formation : Académie Lean Ergonomie

Académie Lean Ergonomie

Devenir "référent" en ergonomie

Formation présentielle
Accessible
Durée : 28 heures (4 jours)
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Formation créée le 01/01/2024. Dernière mise à jour le 16/01/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Construire et développer une démarche ergonomique et lean dans l’entreprise et développer une compréhension globale de l’ergonomie pour pouvoir occuper un rôle de « référent en ergonomie » dans la société.

Objectifs de la formation

  • Construire et diffuser une démarche ergonomique dans l’entreprise,
  • Apporter une « vision ergo » à chacun des acteurs avec qui vous travaillez,
  • Intégrer des outils de l’ergonomie dans les pratiques actuelles de votre entreprise,
  • Améliorer des situations de travail / concevoir des postes de travail adaptés.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers d’activités (industrielles ou de services)
  • Chefs d’équipe, superviseurs
  • CHSCT, CSSCT
  • Infirmières
  • Programme réservé aux entreprises
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Jour 1 - Sensibilisation à l'Ergonomie
    • Un participant fait un exposer sur le thème du jour
    • Le formateur fait un point théorique sur le sujet
    • On va sur le terrain voir comment cela s'observe
    • En s 'appuyant sur ces observations, on fait le bilan de la journée
  • Jour 2 - Améliorer un poste de travail existant
    • Un participant fait un exposer sur le thème du jour
    • Le formateur fait un point théorique sur le sujet
    • On va sur le terrain voir comment cela s'observe
    • En s 'appuyant sur ces observations, on fait le bilan de la journée
  • Jour 3 - Concevoir et prototyper un nouveau poste de travail
    • Un participant fait un exposer sur le thème du jour
    • Le formateur fait un point théorique sur le sujet
    • On va sur le terrain voir comment cela s'observe
    • En s 'appuyant sur ces observations, on fait le bilan de la journée
  • Jour 4 - Intégrer l'ergonomie à la culture de l'entreprise
    • Un participant fait un exposer sur le thème du jour
    • Le formateur fait un point théorique sur le sujet
    • On va sur le terrain voir comment cela s'observe
    • En s 'appuyant sur ces observations, on fait le bilan de la journée
Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée d'un directeur/formateur, d'un salarié formateur et d'une chargée de mission marketing et ADV

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux et causes des abandons Taux perçu de l'atteinte des objectifs de la formation (selon retour d'enquêtes)

Capacité d'accueil

Entre 2 et 16 apprenants

Délai d'accès

0 semaine

Accessibilité

Inscription par email et bulletin d'inscription. Les personnes en situation de handicap souhaitant participer à une formation sont invitées à nous contacter au 06.22.47.34.25 ou à r.vallee@leancentre.fr